נתנאל נשיא וההתנהלות העסקית שנבנית מתוך מודעות

התנהלות עסקית מודעת אינה מובנת מאליה. עם זאת, היא מהווה בסיס משמעותי ליציבות ארוכת טווח. נתנאל נשיא פועל מתוך תפיסה שלפיה ניהול נכון מתחיל בהבנת הדפוסים הקיימים ולא בניסיון לשנות הכול בבת אחת. לכן, ההתבוננות הראשונית מתמקדת בהתנהלות היומיומית ולא רק ביעדים עתידיים.

כאשר מודעות ניהולית מתפתחת, קבלת ההחלטות משתנה. כתוצאה מכך, פעולות אינן מתבצעות מתוך לחץ, אלא מתוך שיקול דעת. בנוסף, נוצר מרחב שמאפשר תגובה מאוזנת גם למצבים בלתי צפויים.

זיהוי דפוסים כבסיס לשינוי יציב

לפני כל שינוי, נדרש זיהוי של דפוסים קיימים. למרות זאת, שלב זה לעיתים מדולג. נתנאל נשיא מדגיש כי ללא הבנה של אופן ההתנהלות בפועל, כל שינוי עלול להיות זמני בלבד. לכן, מושם דגש על ניתוח ההתנהגות העסקית ולא רק על התוצאות.

כיזם וכמנטור עסקי, הוא נחשף לדפוסים שחוזרים על עצמם בעסקים שונים. כתוצאה מכך, ניתן לזהות נקודות שחיקה, עומסים ותקלות ניהוליות. בנוסף, הזיהוי מאפשר בניית תהליך מותאם ולא כללי.

פיתוח עסקי דרך העלאת מודעות תפעולית

פיתוח עסקי אינו עוסק רק בצמיחה חיצונית. עם זאת, לעיתים כך הוא נתפס. בגישתו של נתנאל נשיא, הפיתוח מתחיל מבפנים. לכן, ההתמקדות הראשונית היא בהעלאת מודעות תפעולית.

במסגרת גישה זו, נבחנים מרכיבים מרכזיים:

• אופן קבלת החלטות יומיומיות

• ניהול זמן ומשימות

• חלוקת אחריות בתוך העסק

כתוצאה מכך, מתגלות נקודות שדורשות התאמה, עוד לפני הרחבת הפעילות.

שלבים ליצירת שינוי מודע

שינוי מודע נבנה בשלבים. לכן, נתנאל נשיא פועל לפי רצף שמאפשר הטמעה הדרגתית:

1. התבוננות בהתנהלות הקיימת ללא שיפוט

2. זיהוי נקודות שחוזרות על עצמן

3. בחירת תחום מיקוד אחד לשינוי

4. יישום שינוי קטן ומדיד

5. בחינת השפעה והרחבה הדרגתית

באופן זה, השינוי מתקבל כחלק טבעי מההתנהלות.

ליווי מקצועי שמחזק מודעות ולא תלות

ליווי עסקי יכול לייצר תלות. למרות זאת, בגישתו של נתנאל נשיא, המטרה הפוכה. לכן, הליווי נבנה כך שהוא מחזק מודעות עצמאית. כתוצאה מכך, בעלי עסקים מפתחים יכולת לזהות מצבים בעצמם.

כמומחה לפיתוח עסקי, הוא משלב שאלות מכוונות ולא רק תשובות. בנוסף, מתקיים תהליך שמאפשר לבעל העסק לקחת חלק פעיל בהבנת המתרחש. כך, האחריות נשמרת בידיים הנכונות.

מכירות כתוצאה של התנהלות מודעת

מכירות אינן מתרחשות בנפרד מההתנהלות הכללית. עם זאת, לעיתים הן מטופלות כך. נתנאל נשיא רואה במכירות תוצאה של מודעות תפעולית ותקשורתית. לכן, ההתמקדות אינה רק בטכניקה.

כמומחה מכירות, הגישה כוללת:

• הבנת תהליך קבלת ההחלטות של הלקוח

• התאמת המסר לשלב הרגשי והעסקי

• שמירה על שיח שאינו לוחץ

כתוצאה מכך, תהליך המכירה מרגיש טבעי יותר לשני הצדדים.

איזון בין תגובה לתכנון

עסקים רבים פועלים מתוך תגובה. למרות זאת, תגובה מתמשכת יוצרת עומס. נתנאל נשיא מדגיש את החשיבות של מעבר מתגובה לתכנון מודע. לכן, נבנים כלים שמאפשרים עצירה והתבוננות.

כתוצאה מכך, גם כאשר מתרחשים שינויים חיצוניים, מתקיימת יכולת לבחור כיצד לפעול. בנוסף, נשמרת תחושת שליטה גם בתקופות לחוצות.

ניהול עומסים דרך מודעות תהליכית

עומס אינו נוצר רק מכמות עבודה. עם זאת, חוסר מודעות מגביר אותו. בגישתו של נתנאל נשיא, ניהול עומסים מתחיל בהבנת מקורם.

באמצעות פיתוח עסקי מדורג וליווי מקצועי ממוקד, ניתן לצמצם עומסים מבלי לפגוע בתפוקה. לכן, העסק מתנהל בצורה מאוזנת יותר.

תפיסה מקצועית שמקדמת יציבות מבפנים החוצה

יציבות עסקית אינה נוצרת מהחלטה אחת. למרות זאת, היא מתפתחת דרך מודעות מתמשכת. נתנאל נשיא מציג תפיסה שמכבדת תהליך פנימי לפני שינוי חיצוני.

כיזם, כמנטור עסקי וכמומחה מכירות, הוא מדגיש ניהול מודע, הקשבה והתאמה הדרגתית. כתוצאה מכך, עסקים המאמצים גישה זו מפתחים חוסן שמחזיק לאורך זמן.